Führungskompetenz: Mitarbeiterentwicklung
Inhalte:
- Wie ist das Selbst- und das Fremdbild von Führungskräften?
- Woran erkenne ich, dass MitarbeiterInnen “innerlich” gekündigt haben?
- Was kostet ein/e dis-engagierter MitarbeiteIn?
- Wieviel kann mehr Motivation von Mitarbeitenden dem Unternehmen bringen?
- Wie motiviere ich MitarbeiterInnen mit System (und Herz)?
- Wie steigere ich die emotionale Bindung meiner MitarbeiterInnen an das Unternehmen?
- Warum Werte für die Bindung eine/r MitarbeiterIn an das Unternehmen so wichtig sind?
- Die eigenen Werte (der Führungskraft) und die Unternehmenswerte identifizieren.
- Was ist “Wertebasierte Mitarbeiterführung” und wie funktioniert sie?
- Das 360 Grad Werte-Assessment
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