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Vom Vorgesetzten zur Führungs-Persönlichkeit.

Führungskräftetraining für das mittlere Management – Online und in Präsenz

Führungskräftetraining mit System: Vom Vorgesetzten zur Führungs-Persönlichkeit.

Kennen Sie das? Der Abteilungsleiter geht in den Ruhestand. Der oder die fachlich beste Mitarbeiterin in der Abteilung soll sein/e Nachfolger/in werden. Logisch – oder? Nicht unbedingt…

Eine gute Führungskraft braucht mehr als fachliche Kompetenz.

Denn um gut Menschen (an-)führen zu können, bedarf es mehr als der fachlichen Kompetenz. So ist zum Beispiel der beste Vertriebsmitarbeiter noch lange nicht der optimale Vertriebsleiter. Ebenso ist ein guter Lehrer nicht zwanghaft ein guter Schulleiter. Ganz im Gegenteil. Eventuell haben sie erhebliche Schwierigkeiten, die Herausforderungen in ihrem neuen Job erfolgreich zu meistern. Die Ursache liegt nicht in der mangelnden Bereitschaft oder am geänderten Vergütungssystem. Vielmehr fehlt es der oder dem neuen Vorgesetzten an den entsprechenden Fähigkeiten – den nötigen Kompetenzen. Der renommierte Soziologe Laurence J. Peter beschrieb dieses Phänomen bereits Ende der 60er Jahre ausführlich mit dem nach ihm benannten Peter-Prinzip.

Anforderungen an Führungskräfte von heute und morgen

In der Fachliteratur gibt es unterschiedlichste Definitionen der notwendigen Kompetenzen von Führungskräften. Wir von Businesstraining Hannover haben das SMP-System entwickelt, wobei wir alle notwendigen Fähigkeiten in drei Kategorien unterteilen.

Auf diesem System-Modell basiert unser Führungskräftetrainings-Konzept. Ergänzend zur Fachlichen Kompetenz – die wir voraussetzen – vermitteln wir berufsbegleitend alle Basis-Skills für die Arbeit als Teamleader.

Praxis, Praxis, Praxis – berufsbegleitend in einem Jahr zur Profi-Führungskraft

Wir vom Businesstraining Hannover bieten unser einzigartiges Führungskräftetraining seit mehr als 10 Jahren an. Über 300 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus mehr als 130 Unternehmen haben bereits von unserem Konzept profitiert.

Mit jedem unserer Teilnehmenden führen wir zu Beginn ein sogenanntes ROI-Gespräch (Return-of-Investment). In diesem Meeting erarbeiten wir gemeinsam systematisch die individuellen Herausforderungen und Ziele. 10 Monate im Jahr behandeln wir in einem halbtägigen Seminar mit Workshop-Anteil die Kernfelder im Rahmen des SMP-Systems. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer haben so die Möglichkeit, nach dem Seminar das Gelernte aufzubereiten oder im Job zu arbeiten. In den zwei Seminarfreien Monaten runden individuelle Review-Coachings für jeden Einzelnen das jährliche Gesamtpaket ab. Dabei reflektieren wir das Gelernte mit den Im ROI-Gespräch definierten Zielen und den gesammelten praktischen Erfahrungen.

Im Laufe des Führungskräftetrainings-Programm bieten wir allen Teinehmenden zudem die Möglichkeit individueller Coaching-Calls.

Hier finden Sie alle Seminare und Termine.

Unser Führungskräftetraining auf einen Blick:

  • Über 10 Jahre erfolgreich auf dem Markt
  • 1 Jahr berufsbegleitendes Training
  • Online und in Präsenz
  • 1 individuelles ROI-Meeting
  • 10 Kompetenz-Trainings pro Jahr
  • 2 persönliche Review-Coachings
  • Lernen in kompakten Einheiten (1/2 Tag)
  • Hochwertige Schulungsunterlagen
  • Unterstützung bei der Umsetzung
  • Nach dem bewährten SMP-System

Ausführliche Persolog-Persönlichkeits-Analyse inklusive

Im Rahmen des BTH-Führungskräftetrainings erhält jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer eine individuelle, ausführliche und umfangreiche (ca. 35 Seiten DIN A4) Persönlichkeits-Analyse nach dem weltweit anerkannten DISG-Modell des renommierten deutschen Anbieters Persolog.

Als zertifizierte Persolog-Coaches werten wir die Analyse aus und führen auf Wunsch ein detailliertes Coaching-Gespräch.

Auf Wunsch bieten wir die persolog-Persönlichkeitsanalysen allen teilnehmenden Führungskräften auch für ihre Unternehmens-Teams zu Sonderkonditionen an.

Sprechen Sie uns bitte bei Bedarf gern an.