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Digitalisierung klappt nur mit der richtigen Führungskraft! Digitale Technologien entwickeln sich rasant weiter – um einiges schneller als der Mensch sich anpassen kann – und verlangen den Fachkräften in ihrem Arbeitsalltag einiges ab. Vor diesem Hintergrund wird der Führungsstil wichtiger denn je. Aber wie sieht richtige Führung im Zuge der Digitalisierung aus? Was sich Mitarbeiter wünschen! Deutschlands Fachkräfte haben jedenfalls klare Vorstellungen davon, wie sie geführt werden möchten. 94 Prozent bevorzugen eine Führungskraft, die als Vorbild dient, eine Vision vermittelt und ihre Mitarbeiter motiviert.   Ebenso erwünscht sind Vorgesetzte, die konkrete Ziele formulieren und konstruktive Rückmeldungen geben (strategische Führung, 88 Prozent) sowie werteorientiert handeln und Selbstständigkeit fördern (ethische Führung, 84… weiterlesen →

Es ist unglaublich, wie oft Führungskräfte sich darüber beklagen, dass sie ständig ihre besten Mitarbeiter verlieren. Und tatsächlich ist diese Beschwerde durchaus berechtigt, denn wenn gute Mitarbeiter kündigen, ist das für das Unternehmen nicht nur teuer, sondern auch geschäftsschädigend. Viele Führungskräfte finden unzählige Erklärungen für hohe Fluktuationsraten in ihrem Team, anstatt sich mit dem eigentlichen Kern der Sache auseinanderzusetzen: Mitarbeiter trennen sich nicht von ihrem Job, sondern von ihrem Chef. Das Traurige daran ist, dass man das leicht vermeiden könnte. Alles, was man dafür bräuchte, ist einfach nur eine neue Perspektive und etwas mehr Engagement von Seiten der Führungskraft. Die Motivation der Mitarbeiter hängt von der Führungskraft ab Die meisten… weiterlesen →

Woher kommt die Kraft, die alle Menschen – Führungskräfte aber im Besonderen – jeden Tag brauchen? Jene Kraft, die dann nötig ist, wenn Spaß und Motivation aufgebraucht, alle Methoden wirkungslos geworden und alle Tricks verpufft sind – aber die Aufgabe noch nicht erfüllt, das Ziel noch nicht erreicht ist? Die Antwort liegt in den Werten. Werte sind Orientierungsgrößen, Antreiber, sie sind unser Maßstab dafür, was richtig und was falsch ist, sie sind die Leitplanken für unser  Denken und Handeln. Werden die Werte mit Füßen getreten, sind wir nicht motiviert und engagiert.   Wer werteorientiert führen möchte, muss die folgende vier Aspekte beachten: Auf welcher Werteebene liegen die Management-Richtlinien oder Führungsleitlinien… weiterlesen →

Haben Sie Schwierigkeiten schnell zu einem Ergebnis zu kommen? Halten Sie sich zu lange mit der Planung auf, sodass Ihr Ergebnis darunter leidet? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie um zu lernen, wie Sie aus jedem „vielleicht“ ein „definitiv“ machen und Ihren Mitarbeitern zu Bestleistungen verhelfen können.

Umstellungen im Unternehmen aber es fällt Ihnen schwer Ihre Mitarbeiter davon zu überzeugen? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie um zu lernen, wie Sie Ihren Mitarbeitern Veränderungen verkaufen und Widerstände gegen Veränderungen rechtzeitig erkennen können.

Ist die Kommunikation in Ihrem Unternehmen oft ineffizient? Tun Sie sich schwer damit Ihre Mitarbeiter zu überzeugen? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie um zu lernen, verbale und nonverbale Kommunikation besser zu verstehen und für Sich zu nutzen.

Haben Sie Schwierigkeiten Ihre Mitarbeit ausreichend zu motivieren oder Ihnen Anerkennung auszusprechen? Beunruhigt Sie der Gedanke an ein Konfliktgespräch? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie um zu lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit einer motivierenden Führung zum Erfolg verleiten.

Jeder kennt ihn wohl – den Moment, in dem man seine Komfortzone verlassen muss, um vor einer größeren Gruppe eine Rede zu halten. Alle Blicke fixieren nur eines – Sie! Deshalb habe ich dieses Seminar entwickelt. Es ist geeignet für alle Personen, die frei, selbstsicher, gelassen und voller Überzeugung und Begeisterung vor einer Gruppe von Menschen reden müssen/möchten.