Werden Sie Mentor/in für potenzielle weibliche Führungskräfte – Unterstützen Sie Frauen bei der Überwindung von Karriereblockaden
Werden Sie zur Mentorin/zum Mentor potenzieller weiblicher Führungskräfte
Je mehr Frauen an der Spitze von Unternehmen arbeiten, desto besser sind die Ergebnisse. Was also liegt näher, als Frauen in Führungspositionen zu entwickeln? In der Praxis fällt jedoch Mitarbeiterinnen und Führungskräften der Schritt oft gleichermaßen schwer. Das liegt vor allem an den folgenden drei Unterschieden in den Karrieren von Frauen zu denen von männlichen Kollegen:
1. Frauenkarrieren in Unternehmen sind weniger planbar als Männerkarrieren. Sie verlaufen in der Regel nicht linear, sondern werden immer wieder unterbrochen – in der Phase der Familiengründung und des beruflichen Wiedereinstiegs.
2. Frauen, die Karriere machen wollen, müssen eine Reihe äußerer Blockaden überwinden. Das gilt insbesondere in männerdominierten Arbeitsumfeldern.
3. Frauen müssen eigene innere Blockaden überwinden, um ihre Karriere zu planen und anzugehen. Ihnen fehlen oft weibliche Rollenvorbilder, und in männlich dominierten Netzwerken werden nicht die Probleme angesprochen, die Frauen interessieren. Darüber hinaus sind Frauen es weniger gewohnt, ihre Kompetenzen „ins Spiel zu bringen“. An den folgenden Punkten können Sie ansetzen und angehende weibliche Führungskräfte als Mentor oder Mentorin begleiten:
- Klären Sie mit Ihren potenziellen weiblichen Führungskräften die beruflichen und persönlichen Ziele für die nächsten fünf Jahre:
- Entwickeln Sie ein Pro/Kontra-Szenario der angestrebten Position unter Berücksichtigung ihrer privaten Situation.
- Analysieren Sie die Führungsambitionen.
- Sprechen Sie über Kompetenzen und Fähigkeiten, und stärken Sie kontinuierlich das Selbstbewusstsein anhand von Fallbeispielen aus Ihrem Berufsalltag.
- Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiterinnen bei Fragen zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
- Vermitteln Sie fachlichen Kenntnissen zur Führungsaufgabe und zu betrieblichen Aufgaben sowie zur Mitarbeiterführung.
- Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiterinnen bei der Vernetzung.
Die Wirksamkeit von Mentoring besonders bei Frauen ist inzwischen durch wissenschaftliche Forschungen belegt: Mentoring stärkt das Selbstbewusstsein und die Motivation von Frauen, hilft bei der Suche nach einem authentischen Führungsstil und bei der Lösung der Frage nach Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Ich wünsche Ihnen viel Erfolg beim Nachdenken und Umsetzen Ihrer Maßnahmen.
