Online Seminar “Menschenkenntnis – sich selbst und andere besser verstehen.”

Seminar im Rahmen des Führungskräfte-Programms

Live-Online-Seminar

Die eine Person spricht offen aus, was sie denkt. Die andere hält sich zurück. Manche Mitarbeitende wünschen sich schnelle Entscheidungen, andere brauchen Sicherheit, klare Strukturen oder mehr Informationen. Für Führungskräfte stellt sich damit täglich die Frage: Wie erreiche ich unterschiedliche Menschen und schaffe eine gute Zusammenarbeit?

Menschenkenntnis hilft Ihnen, Verhaltensweisen besser einzuordnen und bewusster darauf einzugehen. Dazu gehört auch, den eigenen Arbeitsstil und die eigene Wirkung zu hinterfragen.

In diesem Live-Online-Seminar reflektieren Sie Ihre Stärken, Bedürfnisse und Verhaltensmuster. Sie lernen die vier Verhaltensdimensionen des DISG-Modells kennen und entwickeln Ansätze, um Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit auf unterschiedliche Menschen abzustimmen.

Kurze fachliche Impulse wechseln sich mit Selbstreflexion, interaktiven Übungen und moderiertem Austausch ab. Sie bringen eigene Erfahrungen ein und erarbeiten konkrete Schritte für Ihren Führungsalltag. Die Teilnahme ist ortsunabhängig möglich.

Zielgruppe

Führungskräfte der ersten und zweiten Führungsebene, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Team- und Projektleitende, die ihre Menschenkenntnis erweitern und praxisnah an ihrer Führungswirkung arbeiten möchten – mit der Flexibilität eines Live-Online-Seminars.

Seminarziele

• Die eigenen Denk- und Verhaltensweisen bewusster wahrnehmen.
• Unterschiede zwischen Selbstbild und Fremdbild erkennen.
• Bedürfnisse und Arbeitsstile anderer Menschen besser verstehen.
• Gespräche und Führungssituationen gezielter gestalten.
• Missverständnissen vorbeugen und mit Spannungen konstruktiv umgehen.
• Konkrete Verbesserungen für die Zusammenarbeit im Team entwickeln.

Je besser Sie sich selbst und andere verstehen, desto bewusster können Sie Ihre Führungsarbeit gestalten.

Seminarinhalte

• Persönlichkeit und Umfeld: Verstehen, welche Einflüsse unser Verhalten prägen und warum Menschen situationsabhängig unterschiedlich reagieren.
• Selbstbild und Fremdbild: Die eigene Wirkung reflektieren und mit dem Johari-Fenster neue Perspektiven gewinnen.
• Das DISG-Modell: Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit als grundlegende Verhaltensdimensionen kennenlernen.
• Unterschiedliche Arbeitsstile: Stärken, mögliche Begrenzungen und Motivationsfaktoren erkennen.
• Eigene Verhaltensmuster: Außenwirkung, Erwartungen und Reaktionen unter Druck betrachten.
• Kommunikation und Konflikte: Unterschiedliche Stressauslöser verstehen und passende Handlungsoptionen erarbeiten.
• Teamarbeit: Gegenseitige Wertschätzung fördern und unterschiedliche Stärken sinnvoll verbinden.
• Persönlicher Aktionsplan: Eine konkrete Veränderung für Ihren Alltag mit der S.M.A.R.T.-Methode planen.

Auch online steht Ihre aktive Mitarbeit im Mittelpunkt: Sie reflektieren, tauschen sich aus und übertragen die Inhalte auf Ihre eigenen Führungssituationen.

Hier anmelden:

Nutzen Sie das Live-Online-Seminar, um sich selbst und andere besser zu verstehen und Ihre Zusammenarbeit im Team bewusster zu gestalten.