Präsenz Seminar „Menschenkenntnis – sich selbst und andere besser verstehen.“

Seminar im Rahmen des Führungskräfte-Programms

Präsenzseminar in Hannover

Warum kommt eine Mitarbeiterin sofort ins Handeln, während ein anderer zunächst alle Details prüfen möchte? Warum begeistert eine neue Idee die einen – und löst bei anderen Bedenken aus? Und warum entstehen manchmal Missverständnisse, obwohl Sie es gut meinen?

Menschen unterscheiden sich in ihren Denk- und Verhaltensweisen, Bedürfnissen und Erwartungen. Wer diese Unterschiede besser versteht, kann klarer kommunizieren, Mitarbeitende gezielter unterstützen und die Zusammenarbeit im Team verbessern.

In diesem Präsenzseminar in Hannover beginnen Sie bei sich selbst: Sie reflektieren Ihre Stärken, Ihren Arbeitsstil und Ihre Wirkung auf andere. Mit dem DISG-Modell lernen Sie anschließend vier grundlegende Verhaltensdimensionen kennen und erfahren, wie Sie dieses Wissen im Führungsalltag nutzen können.

Kurze fachliche Impulse, praktische Übungen, persönliches Feedback und der direkte Austausch mit anderen Führungskräften machen Unterschiede erlebbar. Sie entwickeln konkrete Ansätze für Situationen aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag.

Zielgruppe

Führungskräfte der ersten und zweiten Führungsebene, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Team- und Projektleitende, die sich selbst besser verstehen, unterschiedliche Mitarbeitende bewusster führen und die Zusammenarbeit in ihrem Team stärken möchten.

Seminarziele

• Eigene Stärken und persönliche Begrenzungen erkennen.
• Selbstbild und Fremdbild reflektieren und die eigene Wirkung besser verstehen.
• Unterschiedliche Verhaltensweisen und Bedürfnisse im Team nachvollziehen.
• Kommunikation und Führung auf das Gegenüber abstimmen.
• Mögliche Konfliktfelder frühzeitig erkennen und konstruktiv bearbeiten.
• Unterschiedliche Stärken für eine erfolgreiche Zusammenarbeit nutzen.

Menschenkenntnis beginnt bei Ihnen selbst – und eröffnet neue Möglichkeiten im Umgang mit anderen.

Seminarinhalte

• Persönlichkeit und Verhalten: Wie Denken, Fühlen, Werte und Bedürfnisse unser Handeln prägen und welche Rolle das Umfeld spielt.
• Selbstbild und Fremdbild: Eigene Wahrnehmungen überprüfen, blinde Flecken mit dem Johari-Fenster erkennen und Feedback nutzen.
• Das DISG-Modell: Die vier Verhaltensdimensionen Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit kennenlernen.
• Stärken und Begrenzungen: Unterschiedliche Arbeitsstile, Motivationsfaktoren und Erwartungen verstehen.
• Wirkung und Verhalten unter Druck: Die eigene Außenwirkung reflektieren und persönliche Spannungsmuster erkennen.
• Kommunikation und Konflikte: Stressauslöser besser verstehen und angemessene Reaktionen für schwierige Situationen entwickeln.
• Zusammenarbeit im Team: Stärken kombinieren, Unterschiede wertschätzen und gegenseitiges Verständnis fördern.
• Transfer in den Alltag: Einen persönlichen Aktionsplan nach der S.M.A.R.T.-Methode entwickeln.

Das DISG-Modell bietet eine Orientierung, um Verhalten differenzierter zu betrachten. Dabei bleiben die individuelle Person und ihre jeweilige Situation im Mittelpunkt.

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Entwickeln Sie Ihre Menschenkenntnis weiter und gewinnen Sie neue Impulse für Ihre Führungsarbeit. Melden Sie sich jetzt zum Präsenzseminar in Hannover an.